Социально-ответственный бизнес
Несколько кризисов, которые случались в стране за 30 лет, не пошатнули, а лишь сплотили коллектив «Ишимагростроя» и создали условия для развития и творческого поиска.- В любые времена остаемся верными профессии. Костяк коллектива не меняется годами и даже десятилетиями. Это около 300 специалистов: каменщики, штукатуры, маляры, плотники, плиточники, электрики, - рассказывает заместитель руководителя по снабжению Дмитрий Нефедов.
Многие пришли в компанию с самого начала и профессионально выросли под личным наставничеством руководителя Анатолия Васильевича Месенева.
А наставник он требовательный. К слову, и характер у бессменного руководителя «Ишимагростроя» несгибаемый.
Анатолий Месенев отличается трудолюбием, дисциплинированностью и высокой степенью ответственности. Того же требует от подчиненных, которые становятся его надежной опорой. Иначе нельзя, считает он. Ведь строительство — социально-ответственный бизнес.
Конечно, идет и обновление коллектива. После учебного заведения у молодых специалистов, как правило, нет опыта. Поэтому за каждым новичком закрепляется бывалый сотрудник. Работники проходят курсы повышения квалификации, повышают разряды, участвуют в региональных конкурсах.
Компания создает условия для профессионального роста, а остальное зависит от самого человека, его способностей и качеств.
Хороша улыбка новосела
Трудиться в компании начинают ранним утром. К семи часам заместители, руководители объектов, прорабы собираются на ежедневную планерку и ставят задачи на день. В восемь утра на объектах уже кипит работа.Основная масса заказов в компанию - строительство отдельных жилых домов и комплексов. Первый назвали ЖК «Калининский». Это семь домов, объединенных в единый архитектурный ансамбль. Пять уже построены, два еще возводятся.
Квартиры «Ишимагростроя» раскупаются как горячие пирожки. Популярностью стали пользоваться новые для Ишима многоэтажки.
- Только наметили какой-то объект и сообщили в отдел продаж, сразу начинаются звонки. Бывает, что на этапе фундамента все квартиры уже забронированы, - отмечает Дмитрий Нефедов.
При этом строители открыты для диалога с покупателями.
- Менять типовой проект и сделать, к примеру, перепланировку, мы не можем, но готовы воплотить все дизайнерские желания собственника в отделке, заверяет специалист.
По современным требованиям, дома сдаются с благоустроенной территорией. Двор озеленяют, обустраивают детскую и контейнерную площадки, парковку. Идеальный дом — это когда в нем просторно, тепло и светло, считают в «Ишимагрострое».
По мнению строителей, самая приятная награда - улыбка жильцов, которые получили ключи от своих новых квартир. Собственниками становятся как сами ишимцы, так и гости города.
Чем сложнее, тем интереснее
С профессиональной точки зрения «Ишимагрострою» особенно интересны крупные объекты, например, школы и детские сады, дворцы культуры, МФЦ.- В жилом доме набор типовых квартир. Школа — это не только учебные классы, но спортивный и актовый залы, фойе, столовая, раздевалки. Во дворце культуры своя специфика — зрительные залы, сцена. На каждом объекте что-то особенное, - делится заместитель директора.
Когда дело доходит до отделки, за серыми цифрами проектной документации открывается простор для яркого творчества.
- У нас есть целый отдел, который продумывает дизайнерские решения. Редко нанимаем сторонних специалистов. Сами листаем каталоги, сверяемся с трендами, подбираем цвет, фактуру, художественное оформление. Это самый волнительный и захватывающий процесс, - признается Дмитрий Юрьевич.
Не первый и не последний кризис
Нынешние времена для строителей не из легких. Как руководитель отдела снабжения Дмитрий Нефедов считает, что 2021 год даже тяжелей, чем 2020-ый. Если в прошлом году пришлось перенастраивать работу с учетом санитарных мер и простаивать во время локдауна, то в 2021 году в несколько раз повысились цены на строительные материалы.- Теперь мы попросту не укладываемся в прежние сметы. Чтобы не потерять качество, которым по праву гордимся, изучаем и анализируем рынок, ищем новых поставщиков и выход из сложившейся ситуации, - говорит он.
«Ишимагрострой» и не думает капитулировать, как сделали некоторые строительные организации.
- Мы считаем, что строительство — это постоянство, пусть и на фоне непрекращающихся изменений. Главное — оставаться гибкими и подстраиваться под новые условия, - озвучивает принцип компании заместитель директора.
По мнению руководителя «Ишимагростроя» Анатолия Месенева, у отрасли большое будущее, и оно - за инновациями.
В частном порядке «Ишимагрострой» уже использует элементы «умного дома», которые защищают жилье от протечек и возгораний. Кроме того, одной из первых компания начала использовать энергосберегающие технологии.
- В наших квартирах жильцы могут создавать комфортный для себя температурный режим. Если холодно – включать батареи, если жарко – отключать. При этом ведется поквартирный учет потребления тепла, а это значит, что собственник платит только за фактически использованные ресурсы. Это серьезная экономия в семейном бюджете, - добавляет Анатолий Месенев.
Развитие отрасли идет семимильными шагами, поэтому передовые смарт-технологии постепенно становятся обыденными.
